Fra forståelse til praksis

En ledergruppe kan være faglig sterk og fortsatt snakke forbi hverandre under press. Et team kan kjenne verdiene sine og samtidig streve med å gjøre dem synlige når de samarbeider. En gründer kan skape vekst og fremdrift, mens retningen gradvis blir mindre tydelig.

Jeg arbeider med overgangen fra innsikt og kunnskap til synlig praksis.

Målet er at nye perspektiver merkes i samtalene, beslutningene og handlingene som følger. Dette kan gi tydeligere ledelse, bedre samarbeid, større stabilitet under press og sterkere gjennomføring over tid.

Hva jeg bidrar med

  • Foredrag og workshops

    Konkrete, praktisk forankrede foredrag om kommunikasjon, aktiv lytting, identitet og menneskelig endring, skreddersydd til bransjen og utfordringen din. Jeg holder ikke generiske foredrag. Jeg forbereder meg på virksomheten din spesifikt, slik at innholdet faktisk kjennes relevant der og da, ikke bare interessant.

  • Lederutvikling

    Strukturerte prosesser for nye ledere, erfarne ledere og talenter på vei inn i større ansvar. Arbeidet kan kombinere undervisning, refleksjon, praktisk trening og individuell coaching. Målet er større selvinnsikt, tydeligere kommunikasjon og en lederstil som fungerer i møte med virkelige mennesker og situasjoner.

  • Team- og kulturarbeid

    Utviklingsprosesser for team og ledergrupper som ønsker å samarbeide og prestere godt over tid. Vi arbeider med kommunikasjon, relasjoner, roller, psykologisk trygghet og hvordan teamet møter press, uenighet og motgang sammen.

  • Løpende rådgivning og ledercoaching

    En fast samtalepartner for ledere og gründere som står i vekst, overgang, krevende relasjoner eller viktige retningsvalg. Et samarbeid over tid gir kontinuitet, kjennskap til konteksten og presis støtte når nye situasjoner oppstår.

1 4

Dokumentert erfaring

  • Oslo politidistrikt

    Arrestseksjonen — lederutviklingsseminar

  • ISS

    Traineeprogram — 1:1 og teamcoaching

  • Vanir Esport

    Alle digitale lag, 2021–2025

  • SAVA Solutions

    Rådgivning for grunnlegger/CEO

  • NAV Fredrikstad

    Gaming-kompetanseprosjektet, 2023

1 5

Utvalgte oppdrag og resultater

Oslo politidistrikt (arrestseksjonen)
Jeg holdt et foredrag for arrestseksjonen som del av deres lederutviklingsseminar, med fokus på aktiv lytting og dialog. Ifølge deres egen tilbakemelding fikk deltakerne en tydelig praktisk forståelse av hvordan dette faktisk fungerer i en lederrolle, ikke bare i teorien.

"Vi fikk en større forståelse for temaet med en spesiell praktisk tilnærming som gjorde det enkelt å se relevansen og nytteverdien av dette i lederrollen. Peter bryr seg åpenbart om temaene og er kunnskapsrik og engasjerende."
— Oslo Politidistrikt, arrestseksjonen

ISS traineeprogram
Jeg gjennomførte 1:1-sesjoner og teamcoaching som del av ISS sitt traineeprogram, der målet var å hjelpe traineer med å arbeide konkret med egen retning og utvikling. Dette la et grunnlag for videre karriere som ledere.

Vanir Esport
Jeg har arbeidet med alle Vanirs digitale lag over flere år, med workshops og hundrevis av coaching-samtaler med ledelse, spillere og støttestab mellom 2021 og 2025. Dette bidro til at de kunne posisjonere seg stabilt i det norske esport-toppsjiktet.

"Peter has helped our team to overcome many problems like ego issues, stress or anxiety during our official games."
— Flash, Esports Coach, Vanir

SAVA Solutions
Grunnlegger og CEO Osborn Irabor beskriver Peters arbeid som avgjørende for å skape klarhet i tankemønstre som var vanskelige å se selv, med direkte innvirkning på organisering, produktivitet, kommunikasjon og arbeidsro.

NAV Fredrikstad / gaming-kompetanseprosjektet
I 2023 ledet jeg et offentlig finansiert pilotprosjekt som undersøkte hvordan kompetanse bygget gjennom gaming kan overføres til arbeidslivet. Studien samlet 547 svar, hvorav 522 gyldige, fra The Gathering, Norges største digitale gamingarrangement, og pekte på tydelige sammenhenger innen digitale ferdigheter, kommunikasjonstilpasning, kreativ lagtenkning og evnen til å håndtere motgang.

Jeg utviklet deretter en workshop-metodikk som hjalp unge deltakere med å oversette denne kompetansen til arbeidsspråk og selvforståelse. I et pilotprosjekt med NAV Fredrikstad klarte deltakere, som dagen før hadde hatt vanskelig for å nevne en eneste positiv ting om sin egen arbeidskompetanse, å formulere og presentere en kort presentasjon av eget bidrag etter bare 90 minutter. En videreført pilot støttet 25 deltakere, hvor 15 gikk videre i et lengre arbeidserfaringsløp. Flere av dem er i dag i arbeid. Dette prosjektet kan du lese mer om hos AOF Østlandet, her.

Dette er mitt sterkeste eksempel på egen metodikk: å identifisere skjult kompetanse og gjøre den synlig og brukbar, både for enkeltpersonen og for systemet rundt dem.

Slik arbeider jeg med bedrifter

Jeg begynner med å forstå hva dere faktisk ønsker å oppnå, hvem arbeidet skal skape verdi for, og hvilke situasjoner som betyr mest i arbeidshverdagen.

Deretter utvikler jeg et opplegg med riktig innhold, format og nivå. Det kan være et foredrag, en workshop, en lederprosess, teamutvikling eller rådgivning over tid.

Jeg kombinerer faglig presisjon med et språk og en arbeidsfrom som mennesker kjenner seg igjen i. Deltakerne skal forstå temaet, oppleve at det er relevant, og kunne bruke det de lærer i konkrete samtaler, valg og handlinger i hverdagen.

La oss avklare deres behov

Fortell kort om virksomheten, situasjonen dere står i og hva dere ønsker å oppnå.

Jeg leser henvendelsen personlig og tar kontakt for å avklare målgruppe, format, omfang og et passende neste steg. Deretter får dere et tilpasset forslag.

Send en forespørsel

Ønsker du individuell oppfølging som leder eller gründer? Les mer om privat coaching.